Op pad met Mijn boeken van het jaar

Een generaal waarmee ik een tijdje mocht werken, heeft me deze goede gewoonte geleerd: koop van boeken die je hebt gelezen en bijzonder goed vindt, een stuk of dertig in en geef ze weg. Want het is altijd leuk om een cadeautje te krijgen en je verspreidt ook nog eens...
Dommer dan een ezel: elk nadeel heb een voordeel

Dommer dan een ezel: elk nadeel heb een voordeel

“Ik ben denk ik gaan coachen omdat ik nogal hardleers ben.”Dit zei ik laatst tegen een client. Dat leidde tot nogal wat verbazing en dat was natuurlijk ook het beoogde effect van die onthulling. Hardleers zijn betekent in mijn ogen dat je niet snel iets leert....
Why change is so difficult

Why change is so difficult

Someone posted this cartoon on Linkedin and I liked it and shared it. I’ve never had so many likes on Linkedin. Apparently that topic, the discrepancy between change and changing yourself, rings a bell. Reason to write a brief a display of my insight and...
Wilskracht in plaats van coach

Wilskracht in plaats van coach

Een betere behandeling van Diabetes 2 kan 2,7 miljard opleveren. “Dat is een hoop geld”, dacht ik meteen toen ik dit nieuws een dik jaar gelden hoorde. Eens even kijken hoe dat zit. Ander gedragspatroon verlaagt zorgkosten. Diabetes 2 stond vroeger bekend als...
Je oordeelt sneller dan je denkt

Je oordeelt sneller dan je denkt

Oordelen is soms zo’n gewoonte dat een uitspraak als oordeel wordt ervaren, terwijl dat niet zo is. Neem het volgende geval. In een middelgroot bedrijf werk ik met twee leidinggevenden. Het zijn competente, getalenteerde vrouwen die hun afdelingen goed runnen....